年初，重慶吹響了“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破的集結(jié)號，一年過去，取得什么成效，下一步有什么打算？12月27日，在重慶市屬重點(diǎn)國有企業(yè)承擔(dān)戰(zhàn)略使命、履行社會責(zé)任新聞發(fā)布會上，市國資委黨委委員、副主任、新聞發(fā)言人劉嘉熠作了回應(yīng)。
劉嘉熠介紹，本次“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破有三個(gè)鮮明的特點(diǎn)。
第一個(gè)特點(diǎn)：全景式、系統(tǒng)性。橫向上，在市委、市政府的統(tǒng)一調(diào)度下，國資監(jiān)管“一盤棋”格局基本形成，在全國范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了包含金融企業(yè)、文化企業(yè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營平臺企業(yè)在內(nèi)的市屬重點(diǎn)國有企業(yè)監(jiān)管全覆蓋，市級有關(guān)部門、事業(yè)單位所屬政企分離涉改企業(yè)全面完成“脫鉤”，100%納入集中統(tǒng)一監(jiān)管?？v向上，改革同步關(guān)注和推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、投資監(jiān)管、財(cái)務(wù)監(jiān)管、分配考核戰(zhàn)略使命評價(jià)等。
第二個(gè)特點(diǎn)：問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi) ……
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