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國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估，是指國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家政策和特定目的，遵循一定的原則和法定程序，采用科學(xué)的方法，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)時(shí)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定和估算。那么國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估程序包括哪些步驟呢？ 根據(jù)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》的規(guī)定，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估程序如下： 1、申請(qǐng)立項(xiàng) 凡是占有國(guó)有資產(chǎn)的單 ……

前言 如果將營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)企業(yè)視為自利或兼利性企業(yè)，那么，社會(huì)企業(yè)就是一種復(fù)合機(jī)制企業(yè)。營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)企業(yè)盡管也負(fù)有社會(huì)責(zé)任，具有兼顧利益相關(guān)者關(guān)切的義務(wù)，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任義務(wù)，但至少是在企業(yè)運(yùn)行的核心機(jī)理上，其行為價(jià)值取向和企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)理性即商業(yè)規(guī)則，以維護(hù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而社會(huì)企業(yè) ……

企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過(guò)程中起到凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。一種價(jià)值觀念一旦被成功地應(yīng)用到企業(yè)重組的過(guò)程中，就會(huì)使人產(chǎn)生“理應(yīng)如此”的感覺(jué)，不自覺(jué)地按這種價(jià)值觀念要求行事。如果違反這種價(jià)值觀念，即使他人不知或不加責(zé)備，本人也會(huì)感到內(nèi)疚不安，心理不平衡。社會(huì)學(xué)家認(rèn)為企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)兼并重組期間 ……

一、在國(guó)企，不論何時(shí)，都要做到的3件事情：1、不斷投資自己的身體。身體好，才是真的好。有了健康的身體，才有精力去干活。人到中年，最怕的不是沒(méi)錢(qián)，而是沒(méi)有好身體。作為一家之主，身體出了問(wèn)題，就意味著家庭出了問(wèn)題。錢(qián)可以沒(méi)有，但是身體必須好，有了身體，才可能有錢(qián)。投資自己的健康，不在于天天泡健身房， ……

引言 隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理體系已經(jīng)不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內(nèi)容的不斷完善，內(nèi)部控制已經(jīng)被納入企業(yè)重點(diǎn)管理內(nèi)容當(dāng)中，但大部分企業(yè)還停留在表面工作上，沒(méi)有形成完整的企業(yè)懲防體系，無(wú)法有效支持各項(xiàng)內(nèi)部控制工作。此外，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重脫離監(jiān)察 ……

引言 固有資產(chǎn)的管理也是國(guó)有企業(yè)中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，包含了多個(gè)部門(mén)的管理工作，需要有多個(gè)部門(mén)共同配合來(lái)開(kāi)展固有資產(chǎn)管理工作。不管是從管理設(shè)備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關(guān)鍵之處，固有財(cái)產(chǎn)的管理從管理計(jì)劃的提出再到實(shí)施，需要考慮管理工作是否能提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效率。因?yàn)楣潭ㄙY ……

引言 國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，但是，目前我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)仍然存在一定的問(wèn)題，如利益分配不均、資本結(jié)構(gòu)不合理等，這些問(wèn)題會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在外部諸多不利因素的影響下，國(guó)有資本的減少，會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境中。在嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境壓迫下，國(guó)有企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視。 　 ……

新晉管理者是個(gè)特殊的群體：一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中，另外一方面他也會(huì)對(duì)充滿(mǎn)未知的管理之路感到憂(yōu)心忡忡。 何以解憂(yōu)，這個(gè)時(shí)候杜康沒(méi)有用。管理者要掌握六個(gè)要點(diǎn)幫助自己度過(guò)這段“試用期”。 今天我們就解析一下新晉管理者需要做的六件要事。 第一，轉(zhuǎn)變自己的角色，做好 ……

編者按 近年來(lái)，關(guān)聯(lián)交易一直是保險(xiǎn)監(jiān)管的重中之重，就在近期，銀保監(jiān)會(huì)又開(kāi)始著手開(kāi)展2022年銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 這背后的原因不難理解：高風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)問(wèn)題主要出現(xiàn)在資金運(yùn)用端，而根源在于公司治理，兩者的實(shí)現(xiàn)形式則是違規(guī)關(guān)聯(lián)交易。 通過(guò)違規(guī)關(guān)聯(lián)交易 ……

近日，主題為“激發(fā)人才創(chuàng)新活力，凝集企業(yè)發(fā)展動(dòng)能”的國(guó)有企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新論壇在線(xiàn)上舉辦，圍繞國(guó)有企業(yè)人才機(jī)制改革、人才發(fā)展創(chuàng)新等內(nèi)容，眾多行業(yè)專(zhuān)家與國(guó)企高管進(jìn)行了深度分享交流。 隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年的到來(lái)，國(guó)企改革步入深水區(qū)。人才工作作為國(guó)企治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的“關(guān)鍵 ……