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前言 在我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中，績(jī)效考核是非常重要的一項(xiàng)工作，直接影響著企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)開展績(jī)效考核工作的情況來看，其中仍然存在許多問題，如績(jī)效考核制度不健全、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理等。因此，國(guó)有企業(yè)管理層必須認(rèn)識(shí)到這一問題，有意識(shí)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效考核體系進(jìn)行調(diào)整，通過不斷實(shí) ……

前言 對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善，績(jī)效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理分析 1.國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)介 國(guó)有企業(yè)指的是國(guó)務(wù)院和地方 ……

2014年，國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)投）被確定為首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。八年來，國(guó)投積極探索實(shí)踐國(guó)有資本投資公司的功能定位、體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，不斷規(guī)范投資閉環(huán)管理、提高投資風(fēng)險(xiǎn)防控能力，選擇具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，強(qiáng)化投資后評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，不斷提高投資項(xiàng)目決策水平和投資 ……

中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石油）投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作始于2001年，歷經(jīng)探索起步、全面發(fā)展、深化提高三個(gè)階段，普遍樹立了后評(píng)價(jià)意識(shí)，逐步探索了以管理辦法為綱領(lǐng)、以實(shí)施細(xì)則為配套、以信息化平臺(tái)為支撐的具有中國(guó)石油特色后評(píng)價(jià)工作體系，每年組織完成1500余個(gè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，涉及投資總額約 ……

前言： 國(guó)企作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，目前也是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體部分，也是我國(guó)相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開動(dòng)國(guó)企這架龐大機(jī)器的，正是在各自崗位上奉獻(xiàn)的成員。如果說，股東會(huì)是執(zhí)掌三軍的印，董事會(huì)是指引方向的杖，經(jīng)理層便是斬將刈旗的刀。而經(jīng)理層成 ……

在《外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)》一文中，我們圍繞國(guó)有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對(duì)這一問題進(jìn)行了探討。 就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對(duì)這一目標(biāo)而言，外部董事選聘機(jī)制可看作是對(duì)外部董事的任職前考核評(píng)價(jià)。在成為國(guó)有企業(yè)外部董事以后，如何對(duì)外部董事任職期間的履 ……

8月31日晚，自治區(qū)人民政府新聞辦公室召開疫情防控新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上，自治區(qū)國(guó)資委黨委委員、副主任曹志介紹了國(guó)資系統(tǒng)疫情期間穩(wěn)崗就業(yè)工作進(jìn)展情況。 本輪疫情發(fā)生后，自治區(qū)國(guó)資委聚焦“六穩(wěn)”工作、服務(wù)“六?！比蝿?wù)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保運(yùn)行，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人、殘疾人 ……

引言 當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問題日益明顯。與此同時(shí)，我國(guó)的醫(yī)療體系也在不斷進(jìn)行變革，旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，在這樣的背景環(huán)境下，各醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核，就成為建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也成為現(xiàn)代醫(yī)療體系獲得更穩(wěn) ……

2022年上半年，市國(guó)資委以“一企一策”的方式確定監(jiān)管企業(yè)2022年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，將資產(chǎn)負(fù)債約束、應(yīng)收款項(xiàng)管理、嚴(yán)禁違規(guī)開展貿(mào)易和投資擔(dān)保等列入考核內(nèi)容。牽頭制定《市屬國(guó)有企業(yè)大比拼評(píng)比辦法》作為《貴港市開展“大學(xué)習(xí)、大落實(shí)、大比拼、大發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》的組成內(nèi)容，將大比拼評(píng)比 ……

頂層設(shè)計(jì)、應(yīng)用效果成重要指標(biāo) 當(dāng)前，采購(gòu)供應(yīng)鏈的數(shù)字化正成為央企采購(gòu)管理的重要發(fā)展方向。但在實(shí)際工作中，仍存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作發(fā)展不平衡的問題：有些企業(yè)對(duì)自身的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展得如何、轉(zhuǎn)型到了何種程度、還需要往哪個(gè)方向推進(jìn)等存在諸多疑問；還有一些企業(yè)則困惑于供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展、 ……