由于其稀缺性，職業(yè)經(jīng)理人在人才市場上處于被爭奪的地位，因此其薪酬水平必然要市場化。

同時(shí)，《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人操作指引》也明確提出職業(yè)經(jīng)理人的薪酬要“對標(biāo)外部市場”。

從這個(gè)角度上，職業(yè)經(jīng)理人的薪酬是要突破現(xiàn)有的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平，充分體現(xiàn)薪酬差異性，意味著其薪酬水平不應(yīng)該受現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬水平的限制，應(yīng)當(dāng)按照“業(yè)績與薪酬雙對標(biāo)”原則，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績、市場同類可比人員薪酬水平等因素確定。

同時(shí)，還需要強(qiáng)調(diào)其薪酬結(jié)構(gòu)也不應(yīng)該受年薪制的限制，應(yīng)該靈活、創(chuàng)新處理，加大中長期激勵(lì)（如股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享、虛擬股權(quán)、項(xiàng)目跟投等中長期激勵(lì)方式），豐富其薪酬結(jié)構(gòu)。

我們今天就來談?wù)劼殬I(yè)經(jīng)理人改革中最靈魂的話題，市場化薪酬 ……