前言

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題做到有效地應(yīng)對(duì)，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。

一、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)

對(duì)于內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理而言，存在一定的相同。首先，二者都作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的內(nèi)容衍生。在企業(yè)的發(fā)展過程中，一個(gè)重要的管理理念就是財(cái)務(wù)管理。通過財(cái)務(wù)管理的落實(shí)，不僅能夠合理地掌控企業(yè)的內(nèi)部開支，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)情況的反饋，同時(shí)還能夠減少企業(yè)管理失當(dāng)和決策失誤的情況發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部打造良好的管理氛圍，這都充分展現(xiàn)出了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制所具有的相同處。其次，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制整個(gè)流程都具有動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，和企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)。內(nèi)控 ……