全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)為什么會(huì)主動(dòng)推預(yù)算管理呢？可以這么說(shuō)，能在企業(yè)主動(dòng)推預(yù)算管理的財(cái)務(wù)伙伴，都是一批志存高遠(yuǎn)的有志之士，或者是能力很強(qiáng)渴望創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)高手。我們分析一下財(cái)務(wù)人員在企業(yè)里的艱難處境就能明白這個(gè)道理。

財(cái)務(wù)人員的苦逼現(xiàn)狀

我國(guó)有一支極為龐大的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，從業(yè)人數(shù)起碼在一千萬(wàn)以上。但是其中的90%都在從事著基本的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理工作，普遍地位不高、收入不高，因?yàn)樗麄兯龅亩际菍儆谌粘Ｐ缘?、基礎(chǔ)性的工作，技術(shù)含量低，可替代性強(qiáng)，很難為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然他們的工作也是不可缺少的（只是很容易被信息化弱化、被機(jī)器人替代），核算是基礎(chǔ)，否則管理就是扯淡。

很多財(cái)務(wù)人員也想改變現(xiàn)狀，也想通過(guò)參與管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而順理成章地提高自己的待遇，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)使不上勁。 ……