企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會(huì)導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。

因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來看看當(dāng)今一些常見的考核模式及其特點(diǎn)，希望能幫助讀者快速了解，從中找到合適自己企業(yè)的考核模式。

1、德勤考核

目前評(píng)價(jià)考核中最常見的考核方式。主要針對(duì)員工的考勤及季度/年度為周期對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)。

特點(diǎn)：上司通過面談方式對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作表現(xiàn)回顧、評(píng)價(jià)打分。

該方式考主要以回歸加主管評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行考核，因此非常考驗(yàn)上司的水平。

①回顧周期長容易遺忘，期初表現(xiàn)突出比期末表現(xiàn)突出吃虧；

②上司容易做老好人，員工之間評(píng)價(jià)打分差異不大，避免得罪員工影響今后工 ……