前言

就大型國有企業(yè)集團降低資產(chǎn)負債率方法進行了論述與分析，強調(diào)了其重要性與必要性，建議給予其足夠的重視，多項舉措并行，降低企業(yè)負債率，并在此過程中總結經(jīng)驗，提升降負債效果，維護企業(yè)核心利益。

（一）提升國有企業(yè)集團盈利能力

要降低國有企業(yè)集團資產(chǎn)負債率方法，必須要提升國有企業(yè)本身的盈利能力，可從以下幾點著手：要求大型國有企業(yè)集團堅持企業(yè)運營、資產(chǎn)經(jīng)營并重，保持經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)。建議國有企業(yè)集團在明確自身發(fā)展定位、組織結構以及經(jīng)營投資目標的基礎上，突出主業(yè)、培育輔業(yè)，充分發(fā)揮固有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，爭取地方政府資源優(yōu)先配置權，奮力提升經(jīng)營效益與發(fā)展質(zhì)量，以鞏固盈利基礎、提升運營質(zhì)量、加強經(jīng)營管理，以此來避免外界各種負面因素可能產(chǎn)生的負面影響，緊抓新時期的各項機遇，切實提升投資項 ……