我有一位朋友是專門做國企改革項目咨詢的，他在這個行業(yè)干了大半輩子。他告訴我，現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”。可是以前，他曾經(jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時、彼一時 ……
2022-12-13
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中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”在哪里？
建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍，促進企業(yè)財務(wù)風險控制能力不斷提高
前言
財務(wù)風險控制對現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實際情況來看，仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強的財務(wù)風險管理和控制意識，沒有建立起健全的財務(wù)風險管控體系，財務(wù)管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學的應(yīng)對策略，讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當今社會，數(shù)字經(jīng)濟能有效培育實體經(jīng)濟發(fā)展新動能。會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實體經(jīng)濟朝著智慧化、實時化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要分析風險和抓住機
前言
關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵，學術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務(wù)，僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要兼顧分析風險和抓住機遇。張 ……
2022-12-13
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文
一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設(shè)
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風提能力”的目標，持續(xù)強化干部人才隊伍建設(shè)，為市場攻堅、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。
依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗在組織管理中應(yīng)扮演什么角色？
民間智慧對于經(jīng)驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設(shè) 促進董事會依法科學決策
為進一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范市屬國企董事會建設(shè)，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設(shè)為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)科學決策和規(guī)范運作。
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2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展，因此就會進行相應(yīng)的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風險管理策略：有專才、建體系，做培訓(xùn)，有預(yù)防，改進制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔使命、提績效，實現(xiàn)組織愿景。
現(xiàn)實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務(wù)思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言，那么財務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當然，這里的“財務(wù)”并不是指財務(wù)的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的優(yōu)化對策
一、完善風險管理程序
1.完善自上而下的風險管理程序。風險管理程序是否完善，對于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風險，需完善自上而下的風險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。
鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下，國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)國有經(jīng)濟新 ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設(shè)。
風險是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強風險文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
推進行業(yè)董事會工作信息化建設(shè)，他們提供了四川方案
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，如何推動公司決策機構(gòu)董事會信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會工作賦能，成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。
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2022-12-08
廣西宏桂集團：以“三化”為目標 推動資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團資產(chǎn)管理專題會議上，廣西宏桂集團提出，作為廣西資本運營及國有資產(chǎn)管理主要平臺，廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標，全力以赴盤存量擴增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進 ……
2022-12-07
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益
前言
資金是企業(yè)的血液，是國有資本運營平臺發(fā)揮資本運作職能的基石。企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作，通過資金集中管理強化集團內(nèi)部監(jiān)督管理及風險控制能力，提高資金使用效率，優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)， ……
2022-12-07
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-06
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